CV Ghost Writing | Career Change Coaching C1 | C2 | C3 | Leadership Typus Reflexion
C1 Career Change Basics | C2 Career Change Tool Box
C3 Career Change Interview Sparring
Leadership Career Change Tool Box
In diesem Coaching geht es um Ihre konkreten Suchaktivitäten. Startpunkt ist Ihr persönliches Leadership-Profil, mit dem Sie überzeugen wollen. Sie erfahren, wie Sie dazu die passenden Angebote und Zielunternehmen identifizieren, wie Sie Informationen sammeln, die Sie in Ihren Bewerbungen einsetzen werden. Sie legen Ihre Roadmap fest, wie Sie Ihre Ziel-Unternehmen ansprechen.
Wie finden Sie Ihre neue Leadership-Rolle? Wie gehen Sie vor? Wie identifizieren Sie Ihre Zielunternehmen? Wie sortieren Sie Ihre Zielkriterien so professionell, dass Sie ein attraktives Ergebnis erhalten?
Elevator Pitch
Wenn Sie aktiv auf Unternehmen zugehen, ist der erste persönliche Eindruck entscheidend. Mit wenigen, gut formulierten Sätzen stellen Sie sich vor und interessieren Ihren Gesprächspartner mit dem Nutzen, den Sie dem Unternehmen bieten können.
Diesen Pitch entwickeln Sie im Sparring. Wir optimieren und trainieren Ihren Auftritt so lange, bis Sie absolut "sattelfest" sind.
Xing/ Linkedin Profil
Diese beiden Marktplätze gilt es, hochprofessionell zu bespielen. Headhunter und Unternehmen mit eigenen Recruitern sind hier tagein, tagaus auf der Suche. Wir machen Sie im Coaching mit den Suchmethoden erfahrener Researcher vertraut, so dass Sie daraus Rückschlüsse ziehen können, wie Ihr Profil aussehen sollte. Welche Keywords Sie nutzen sollten und wie Sie signalisieren, dass Sie offen für neue Herausforderungen sind.
Zielfirmen für Leadership Rollen ansprechen
Eine ungewohnte Aktivität für viele. Sie trainieren, wie Sie den richtigen Gesprächspartner für Ihren Elevator Pitch identifizieren. Wie Sie herausfinden, ob Sie eine Bewerbung auf eine bereits ausgeschriebene Stelle oder eine perfekte Initiativbewerbung einsetzen sollten.
Mit Initiativbewerbungen Unternehmen interessieren
Initiativ-Bewerbungen von Personen mit Berufserfahrung sind in Personalabteilungen wenig beliebt. Sie machen Arbeit. Stören die Routine bei der Verwaltung der Jobs. Deshalb sollte die Initiativ-Bewerbung nur an den maßgeblichen Top-Entscheider adressiert werden. An denjenigen, der die Prioritäten der Personalplanung maßgeblich beeinflussen kann, falls die richtige Bewerbung auf dem Tisch liegt.
Go-2-Job-Market Strategie Mix
Es kommt darauf an, unterschiedliche Go-2-Job-Market Strategien zu entwickeln und zu verfolgen. Parallel-Strategien haben eine höhere Realisierungschance. Von der Aktivierung Ihres Netzwerks, dem Einbiegen auf den Headhunter Highway, der professionellen Suche im Anzeigenmarkt bis hin zur Optimierung Ihres Profils auf Xing oder LinkedIn und bis zur perfekten Initiativbewerbung an den Top-Entscheider.
Nur 1/5 aller vakanten Top-Level Stellen erreichen den offenen Stellenmarkt! 4/5 werden „verdeckt“ besetzt, ohne überhaupt bei Headhuntern, in Anzeigen oder Jobbörsen zu erscheinen. Wenn Sie dieses Reservoir des „verdeckten Stellenmarktes“ nutzen wollen, müssen Sie Initiativ-Bewerbungen einsetzen.
